Stage de Master 2e année sur la Capitalisation et la réutilisation des expériences dans l’élaboration d’une configuration d’une ligne de production dans le cadre des systèmes de production reconfigurables (RMS).
De nombreux travaux abordent la reconfiguration des lignes de production sous l’angle de l’optimisation en utilisant des outils de la recherche opérationnelle. Ces travaux fournissent une formulation rigoureuse et détaillée du problème de reconfiguration ainsi que des algorithmes permettant de trouver la solution optimale. Cependant, le plus souvent, ils omettent les expériences passées de reconfiguration et nécessitent des temps de résolution importants à cause, d’une part de la complexité du problème, et d’autre part, du fait qu’elles ne réutilisent pas les expériences passées.
Dans ce stage, nous considérons une ligne de production où les opérations de fabrication, de contrôle et de transport sont réalisées par des humains. Aussi, l’activité de reconfiguration de la ligne est réalisée par un humain, qui sur la base d’une demande client, réutilise ses expériences passées pour proposer une solution de reconfiguration de la ligne. L’objectif ultime est de proposer une approche permettant de capitaliser les expériences passées et de suivre le raisonnement de l’expert humain pour aider à la reconfiguration des lignes de production. Le travail de recherche se décline par conséquent en quatre points :
- Réaliser un état de l’art ciblé sur les approches à base de connaissances et d’expériences existantes pour la configuration ou la reconfiguration des lignes de production. Des exemples de travaux sont (Gmeiner & Shea, 2013; Hu et al., 2023; Li et al., 2023; Mabkhot et al., 2019, 2020; Ming et al., 2020; Shi et al., 2023).
- Modéliser et caractériser le processus de raisonnement de l’expert humain lors de la reconfiguration d’une de production.
- Développer un système de réutilisation des expériences passées, collaboratif et assistant de l’expert humain dans la reconfiguration de la ligne de production. Ce système devra être cohérent avec le processus de raisonnement de l’expert humain. L’idée centrale est de garder l’autonomie de l’humain dans la prise de décision.
- Développer différents scénarios d’expérimentation en lien avec le cas industriel considéré et réaliser les expérimentations.
Les travaux s’appuieront sur l’étude d’un cas industriel apporté par notre partenaire industriel spécialisé dans la fabrication de coffrets carton.
Pour plus d'informations, consulter le sujet complet joint.
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- Abdourahim Sylla abdourahim.sylla@grenoble-inp.fr
- Natalie Smith-Guerin natalie.smith-guerin@univ-ubs.fr
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